引言：做好产品还是做烂品牌?

　　在逻辑关系上，产品和品牌是不可分割的，是品牌的组成部分。

　　在实践中，产品和品牌常常会被人为地分开。

　　有能力做好产品的企业，常常喜欢抱怨：你看人家，产品做得那么烂，品牌做得那么好。我们产品那么好，品牌还是做不过人家，做好产品有什么用?

　　没有能力做好产品的企业，也会这么说：你看人家，产品做得那么烂，品牌做好了，照样可以功成名就。我干嘛要把产品做得那么好?

　　上述声音，您是否觉得耳熟?

　　上述抱怨的结论是：产品不重要，品牌最重要。

　　中国企业为什么喜欢做品牌?

　　还记得前几年特别流行的顺口溜吗? 一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。难怪没人愿意做产品，做得再好，也就是个三流企业。

　　一流企业做标准，做什么标准呢?当然是产品标准。

　　推论：

　　一流企业做一流产品。否则，哪里有资格做标准?二流企业做品牌?根据常识判断，二流企业肯定做不了一流产品，否则，也不会被称为二流企业了。那么，一个最多只能做二流产品的企业，为什么要做品牌呢?充其量是用品牌这件外衣，掩盖其二流产品的实质，让消费者形成错觉，以为这是一流产品。

　　推论：

　　二流企业做二流产品。做品牌的目的，无非是为了用一流产品的价格卖二流产品。三流企业做产品?根据常识判断，三流企业只能做三流产品。

　　推论：

　　三流企业做三流产品，但如果价格也是三流产品的价格，对于大部分消费者来讲，可能是比较实惠的选择，至少价格没有太多的水分。

　　作为消费者，您会喜欢一分价钱一分货，还是一分价钱半分货?中国企业为什么不喜欢做产品?烂产品横行霸道，好产品无人问津，劣币驱逐良币…以上的假设，其实，并不是目前市场的真实状况。

　　如果情形真是如此，只能说明现在的消费者都是低智商，完全无法分辨好坏。作为消费者的一份子，您愿意相信如上的假设吗?

　　实际上，大部分的产品都是互-全球品牌网-相模仿，大同小异的，正因为如此，只要个别企业在产品上用点心思，不管是核心功能还是附加功能甚至仅仅是外包装的改进，都可以让消费者眼前一亮，为之动心。

个别企业做了大多数企业有能力做但不愿意做的事情，或者想做又没有能力做的事情，市场的天平就向他们倾斜了。

　　品牌产品为什么通常会比普通产品贵?

　　原因不在于该品牌产品的成本更高，或者质量更好，而是大部分企业的漫不经心和失败所造成的资源浪费所导致的整体成本累加——这，完全符合能量守恒定律。

　　做好品牌还是做烂产品?

　　一个真正的好品牌，必定有一个好产品做支撑。如果后面是个烂产品，下场会是什么，先例先烈有好多，不用我多讲。而这种所谓的品牌，充其量也就是个商品品名，最多也就是一个商标而已。实际上与品牌无关。顾客嫌你贵，是因为你还不够贵!

　　我常常用这句话来提醒企业，因为这句话的文体不太常用，有点特别，本意是想引起关注，但常常因为听者没有太明白又不好意思请教而被忽视，大部分情况下是被误解，结果，企业会在原本就已离谱的价格上再度提价，令人啼笑皆非。

　　这句话的本意是……

　　算了，还是不解释为好。免得像中国电影一样，不是低估了观众的智商，就是高估了导演讲故事的能力。