三秦品牌中心主任助理执行官

品牌陕西网官网执行总编 赵妮

2026 元旦贺词

亲爱的各位同仁、品牌伙伴、各界友人：

岁月流转，万象更新；三秦沃土，品牌生花。值此 2026 年元旦佳节，我谨以三秦品牌中心主任助理执行官、品牌陕西网官网执行总编的双重身份，向每一位深耕品牌建设一线的奋斗者、支持三秦品牌发展的合作伙伴，致以最诚挚的新年问候与最热烈的美好祝愿！

回望 2025，我们始终锚定 “聚力正确品牌宣传推广，服务三秦品牌体系建设” 的核心使命，在陕西省三秦品牌发展促进中心主任李俊成品牌理论研究体系建设的指导顾问下，携手陕西三秦品牌运营管理有限公司，依托其全体系系统化服务陪跑运营管理实施方案行动，以品牌陕西网官网为核心阵地，以多渠道传播矩阵为延伸，让三秦品牌的声音传得更响、走得更远。

这一年，我们牢牢把握李俊成主任 “真正的品牌由市场和消费者心智决定” 的理论内核，与陕西三秦品牌运营管理有限公司深度协同，坚守 “正确宣传” 的初心，拒绝浮躁炒作，深耕品牌内涵挖掘 —— 聚焦 5000 多家入库企业的成长故事，将初创企业的坚守、成长企业的突破、成熟企业的担当娓娓道来，让消费者透过文字与画面，读懂三秦品牌 “品质为基、文化为魂” 的核心价值；紧扣陕西三秦品牌运营管理有限公司推出的三秦品牌运营 1+2+3+4+5+6 系统化服务与管理 1+2+3+4+5+6 体系化加持赋能两大核心体系，精准匹配分层培育策略的宣传需求，为 “品牌启航计划”“品牌跃升计划”“品牌出海计划” 量身打造传播方案，让每一份扶持政策都通过专业宣传触达目标企业，让每一个优质品牌都能在消费者心智中扎根。

我们创新宣传载体，实现线上线下同频共振：品牌陕西网官网作为权威信息枢纽，精准发布品牌培育政策、普查数据与榜单动态，全年累计访问量突破千万；抖音、美篇等自媒体矩阵以短视频、图文专题等形式，打造 “三秦品牌好物图鉴” 系列内容，单条爆款视频传播量超百万，让陕味品牌走进大众视野；更联动陕西三秦品牌运营管理有限公司的线下展会、峰会资源，实现 “线上发声 + 线下落地” 的立体传播，让三秦品牌的价值被看见、被认可、被选择。

这一年的成绩，离不开李俊成主任品牌理论的科学指引，离不开陕西三秦品牌运营管理有限公司全体系系统化服务陪跑运营管理实施方案行动的有力支撑，更离不开各界伙伴的广泛认可与鼎力相助。从政策解读的字斟句酌到品牌故事的实地走访，从官网改版的反复打磨到线下活动的全程直播，从全球体验中心的宣传预热到三支人才队伍的形象塑造，每一份成果都凝结着多方的坚守与热爱。正如李俊成主任所言，品牌的成长非一日之功，正确的品牌宣传更需锚定方向、深耕细作 —— 唯有与陕西三秦品牌运营管理有限公司紧密携手，以理论为帆、以服务为桨，才能让三秦品牌在市场浪潮中行稳致远，为体系化建设筑牢认知根基。

展望 2026，新征程承载新使命，新起点呼唤新作为。我们将继续在李俊成主任品牌理论研究体系建设的指导顾问下，与陕西三秦品牌运营管理有限公司深化战略合作，全面落地其全体系系统化服务陪跑运营管理实施方案行动，以更坚定的信念、更务实的举措，推动品牌宣传与体系建设深度融合，为三秦品牌高质量发展注入更强动力：

一是锚定正确导向，筑牢宣传根基。始终以李俊成主任的品牌理论为遵循，坚守真实、客观、专业的宣传准则，聚焦品牌品质提升、文化传承与创新突破，让宣传内容经得起市场检验、赢得消费者信任。官网将升级 “品牌培育专栏”，开设分层培育政策解读专区，实时跟踪与陕西三秦品牌运营管理有限公司联合推进的三大培育计划进展，深度解读全体系系统化服务陪跑方案的核心优势，让政策红利精准触达企业。

二是创新传播矩阵，扩大品牌声量。深化 “官网 + 自媒体 + 线下场景” 的传播体系，官网将优化用户体验，新增 “全球体验中心动态” 实时播报功能，第一时间呈现与陕西三秦品牌运营管理有限公司共建的北京、上海等首批 6 个体验中心的建设进展与活动盛况；自媒体矩阵将推出 “三秦品牌全球行” 系列专题，跟随体验中心落地脚步，挖掘品牌出海故事与文化融合亮点；联合陕西三秦品牌运营管理有限公司举办 “三秦品牌发展论坛”“品牌故事大赛”，联动主流媒体、行业智库，让三秦品牌的影响力辐射全国、走向世界。

三是聚焦体系建设，强化服务效能。紧扣 2026 年阶段性目标，一季度将重点宣传与陕西三秦品牌运营管理有限公司协同推进的全球体验中心选址签约、三支人才队伍招募等启动期进展，为新增 500 家入库企业提供宣传绿色通道；后续将围绕各季度核心任务，定制差异化传播方案 —— 攻坚期聚焦北京、上海体验中心投运与品牌活动，深化期助力海外体验中心落地与跨境渠道对接，收官期彰显标杆企业培育成果与白皮书发布价值。同时，联合陕西三秦品牌运营管理有限公司组建专业宣传服务专班，针对初创、成长、成熟三类企业推出差异化宣传服务套餐，并配套明确的效果评估指标，同步梳理清晰的服务流程和对接机制，制定完善的绩效考核与激励方案，规划系统全面的年度培训计划，设计标准化的年度工作台账模板：

1.服务流程

-需求对接：企业提交宣传服务申请，专班 1 个工作日内响应，指派专属对接人，开展 1 对 1 需求调研；

-方案定制：根据企业类型匹配对应宣传套餐，3 个工作日内输出个性化宣传方案，按方案推进文案撰写、物料制作，每阶段成果提交企业确认，修改次数不低于 2 次；

-全渠道推广：统筹官网、自媒体、媒体资源、线下场景等渠道，按预定时间节点集中投放，实时同步推广进度；

-效果监测：定期跟踪传播数据，按周 / 月输出监测报告，针对未达预期的指标，及时调整宣传策略；

-服务收官：项目结束后提交完整服务总结报告，开展满意度调研，建立企业宣传服务档案，提供后续增值服务建议。

2.对接机制

-专属对接人制度：为每家合作企业配备 1 名专属对接人，全程负责需求沟通、方案确认、进度反馈，确保沟通高效；

-定期沟通会议：每月组织 1 次线上沟通会，复盘宣传效果，听取企业意见，同步下阶段宣传计划；

-快速响应通道：开通 24 小时服务热线与线上对接端口，紧急需求 1 小时内响应，舆情危机 30 分钟内启动应急方案；

-跨部门协同机制：专班联动陕西三秦品牌运营管理有限公司的渠道、法务、数据等部门，为企业提供一站式宣传支持，无需多头对接；

-考核评价机制：将企业满意度、宣传效果达标率纳入专班成员考核，确保服务质量。

3.绩效考核与激励方案

-考核指标（总分 100 分）

1)   服务效果（60 分）：按企业类型对应的宣传效果评估指标完成率计分，初创企业曝光量、咨询量达标率占 20 分，成长企业媒体报道数、搜索量达标率占 20 分，成熟企业海外曝光量、订单增长达标率占 20 分；

2)   服务质量（25 分）：企业满意度评分（满分 10 分）、方案交付及时率（满分 5 分）、问题响应解决效率（满分 10 分）；

3)   团队协作（15 分）：跨部门协同配合度（5 分）、工作台账完整性（5 分）、创新宣传案例贡献度（5 分）。

-考核等级与激励

1)   优秀（90 分及以上）：发放 1.5 倍绩效奖金，优先推荐参与三秦品牌年度评优，获得外出培训学习名额；

2)   良好（80-89 分）：发放 1.2 倍绩效奖金，给予公开通报表扬；

3)   合格（60-79 分）：发放标准绩效奖金；

4)   不合格（60 分以下）：无绩效奖金，参与专项培训，连续两次不合格调整岗位。

-额外激励：打造爆款宣传案例（单条内容曝光超 500 万次或带动企业订单增长超 50%），给予项目团队专项奖金；年度服务企业满意度排名前三的对接人，授予 “三秦品牌宣传服务之星” 称号。

4.年度培训计划

-培训目标：紧扣李俊成主任品牌理论，结合三秦品牌体系建设需求，打造 “懂理论、精业务、强执行” 的宣传服务铁军，全年完成 12 场专项培训，实现专班成员培训全覆盖。

-培训内容与安排

1)   理论筑基类（1-2 月）：开展李俊成主任 “消费者心智决定品牌” 理论专题培训，结合三秦品牌培育案例解读，夯实团队理论基础；同步学习三秦品牌运营、管理两大体系，确保服务方向与品牌建设同频。

2)   技能提升类（3-6 月）：分模块开展文案创作、短视频拍摄剪辑、新媒体运营、海外传播本土化适配等技能培训，每月 1 场实操课程，邀请行业专家授课，课后布置企业宣传实战作业。

3)   案例实战类（7-9 月）：选取入库企业成功宣传案例进行复盘拆解，组织专班成员分组开展模拟服务演练；针对全球体验中心宣传需求，开展跨文化传播、国际展会宣传策划专项培训。

4)   应急能力类（10-11 月）：开展舆情监测与危机公关处理培训，通过模拟突发舆情场景，提升团队快速响应与处置能力；同步学习企业合规宣传知识，规避宣传风险。

5)   年度复盘类（12 月）：组织全年培训成果考核，开展优秀宣传案例分享会，结合年度服务数据优化下一年度培训方向。

-培训考核：每场培训后开展理论或实操考核，考核结果纳入个人绩效；年度综合考核优秀者，优先晋升岗位或纳入核心人才库。

5.年度工作台账模板

1)   基础信息栏：台账编号、服务企业名称、企业类型（初创 / 成长 / 成熟）、专属对接人、服务套餐类型、合作周期；

2)   服务进度栏：需求调研时间、方案提交时间、企业确认时间、内容创作节点、推广投放时间、效果监测周期、服务收官时间；

3)   服务内容栏：文案创作清单（数量、主题、完成状态）、物料制作清单（类型、数量、交付版本）、推广渠道清单（渠道名称、投放内容、投放时长）；

4)   效果数据栏：各渠道曝光量、互动量、咨询量、转化量，企业满意度评分，与预期指标的对比分析；

5)   协同记录栏：跨部门协同事项、对接部门、配合成果、存在问题及解决方案；

6)   复盘总结栏：服务亮点、不足改进方向、后续服务建议、对接人签字确认。

初创型企业・启航宣传套餐：适配 “品牌启航计划”，提供基础品牌诊断与定位梳理，撰写企业创立故事、产品介绍文案；免费入驻品牌陕西网初创企业专区，获得自媒体矩阵 1 次专题图文推广；协助对接本地生活类媒体，发布企业入驻三秦品牌体系的新闻简讯；提供基础舆情监测服务，规避初创期品牌口碑风险。

效果评估指标：官网专区月度访问量≥5000 人次，自媒体专题内容曝光量≥10 万次，本地媒体报道篇数≥2 篇，负面舆情发生率为 0，潜在客户咨询量环比提升≥20%。

成长型企业・跃升宣传套餐：适配 “品牌跃升计划”，开展目标消费者画像调研，制定年度品牌传播策略；定制短视频、海报、宣传册等多形态物料，全年提供 12 篇原创文案、6 条短视频内容制作；获得品牌陕西网首页展示位、自媒体矩阵月度专题推广、行业展会宣传曝光资源；定期输出传播效果分析报告，指导企业优化宣传方向；协助对接省级主流媒体，发布品牌成长案例报道。

效果评估指标：官网首页展示位月均点击量≥1 万次，自媒体内容累计曝光量≥200 万次，行业展会现场咨询量≥50 人次 / 场，省级媒体报道篇数≥5 篇，品牌关键词搜索量环比提升≥50%。

成熟型企业・出海宣传套餐：适配 “品牌出海计划”，结合海外市场需求，打造多语言品牌故事与文化解读内容；联动全球体验中心，策划海外展厅品牌推广活动、跨境直播专场；对接国际行业媒体、海外华商协会宣传渠道，发布品牌国际化发展动态；提供海外舆情监测与声誉维护服务，协助应对跨境传播中的文化差异问题；支持品牌参与国际展会、行业峰会的宣传策划，提升全球市场认知度。

效果评估指标：多语言内容海外平台曝光量≥500 万次，跨境直播观看量≥10 万人次 / 场，国际媒体报道篇数≥8 篇，海外体验中心客流量≥200 人次 / 月，海外市场订单量环比提升≥30%。

四是锻造专业队伍，提升宣传质效。以 “品牌使者、观察员、研究员” 三支队伍培育为契机，联合陕西三秦品牌运营管理有限公司同步强化宣传团队的专业能力，将年度培训计划与三支队伍培育深度融合，把工作台账管理纳入日常考核，打造一支 “懂理论、懂品牌、善传播、有温度” 的宣传铁军，让每一篇文案、每一条视频都能精准传递三秦品牌的核心魅力。

品牌是区域发展的名片，宣传是品牌成长的羽翼。站在 2026 年的新起点，我们将继续在李俊成主任品牌理论的指引下，与陕西三秦品牌运营管理有限公司并肩前行，以正确的导向引领宣传方向，以创新的形式讲好三秦故事，以专业的服务赋能体系建设，让更多三秦品牌从陕西走出、向全国拓展、向世界迈进！

最后，衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺遂、阖家幸福、万事可期！

三秦品牌中心主任助理执行官

品牌陕西网官网执行总编 赵妮

2026 年 1 月 1 日