【品牌陕西网】官网讯：（三秦品牌中心执行官、品牌陕西网执行总编：赵妮/整理报道）“为什么你的产品质量不输大牌，却始终卖不上价？为什么你投入大量资金做推广，用户却连你的品牌名字都记不住？为什么行业红利期一过，你的企业就陷入增长瓶颈？”

在长期深耕品牌建设一线的过程中，资深品牌专家、陕西省三秦品牌发展促进中心主任、全球三秦品牌领袖联席会主席李俊成发现这三大灵魂拷问，正戳中无数中小企业的发展痛点。

在消费升级与数字浪潮的双重冲击下，品牌已成为中小企业穿越周期、突围竞争的核心壁垒。然而，通过对行业的深度观察与实践总结，李俊成遗憾地看到，多数中小企业仍在品牌建设的迷雾中徘徊——既面临外部市场的残酷挤压，又受困于内部认知与资源的多重桎梏。厘清当下中小企业品牌建设的现状与痛点，是实现从“产品盈利”到“品牌溢价增值”跨越的前提。

从市场端来看，同质化竞争·优质化存在、吹嘘化荣誉绑架和品牌价值化自我泡沫飙升已进入白热化阶段。无论是传统制造业的产能过剩，还是新消费领域的跟风模仿，众多中小企业陷入“低价拼杀”的恶性循环，产品功能、外观设计、营销话术高度雷同，难以形成差异化记忆点。特别是商标·质量·标准化品牌建设认知局限，企业很难破局。与此同时，消费市场的选择权持续向用户倾斜，Z世代等新兴消费群体更注重个性表达与情感共鸣，对单一产品的忠诚度不断下降，“哪里便宜选哪里，哪个新鲜试哪个”成为常态，缺乏真正品牌力支撑的中小企业极易被替代。

企业端的认知偏差则成为品牌建设的首要阻碍。大多数中小企业仍停留在商标·质量·标准的“产品思维”惯性中，将核心精力聚焦于生产、研发环节，认为“产品好自然能卖好”，却忽视了真正品牌作为“用户信任载体”的核心价值。数据显示，国内中小企业的品牌投入占比普遍不足5%，远低于国际企业10%-20%的平均水平，部分企业甚至将品牌建设等同于LOGO设计或短期广告投放，或是在商标、质量、标准化等基础保障上，仅聚焦荣誉申报，缺乏长期投入的正确品牌建设战略定力和眼光。这种“重产品轻真正品牌建设付出”的理念，导致许多优质产品“藏在深闺人未识”，即便获得短期销量，也难以积累可持续的品牌溢价资产。

值得关注的是，行业趋势已为品牌建设指明新方向。数字经济的发展打破了传统渠道的壁垒，短视频、私域流量等低成本传播工具，让中小企业得以精准触达目标客群；而消费升级则推动用户需求从“功能满足”向“品牌溢价”价值认同转变，这两大趋势共同将品牌建设推向“精准化、人格化”的新阶段。那些能够精准锁定细分需求、赋予品牌独特人格与情感温度的中小企业，正凭借灵活优势快速崛起，印证了趋势背后的市场机遇。

在现状与趋势的碰撞中，中小企业品牌建设的四大核心痛点愈发凸显：

认知痛点是首要桎梏。许多企业主对品牌的理解仍停留在表面，将LOGO设计、广告投放、商标质量标准基础保障建设等同于品牌建设，忽视了品牌定向、价值主张、用户体验等核心要素的系统构建。曾接触过一位深耕制造业多年的企业家，花费重金升级品牌VI却未明确核心价值，最终因品牌形象与用户需求脱节，投入与回报严重失衡。还有一些企业盲目投入、舍本逐末，热衷于买荣誉标榜品牌价值。这些都体现了企业“只见树木不见森林”的认知偏差，让真正的品牌建设陷入“碎片化发力、无的放矢”的困境。

资源痛点是现实瓶颈。中小企业普遍面临资金、人才、渠道的三重短缺：资金上，有限预算需优先保障生产运营，难以支撑品牌建设的长期投入；人才上，专业的品牌运营人才多流向大企业，中小企业难以招聘或留住核心团队，往往由行政、销售等岗位人员兼职负责品牌工作；渠道上，缺乏主流平台资源与行业资源整合能力，品牌传播“酒香也怕巷子深”，难以形成有效声量。

执行痛点导致品牌建设难以为继。由于缺乏系统的品牌规划与标准化流程，许多中小企业的品牌建设呈现“东一榔头西一棒子”的状态：今天跟风做直播，明天尝试发软文，后天又转向线下展会，缺乏明确的目标与连贯的策略。这种碎片化操作不仅无法形成品牌合力，还会导致品牌形象混乱，用户难以建立稳定认知。正如部分初创品牌，因创始人决策摇摆，频繁调整市场定位与视觉形象，最终沦为“四不像”，错失发展良机。

转化痛点则让品牌投入陷入“无效内耗”。许多中小企业的品牌建设与市场转化严重脱节，要么一味追求曝光量而忽视用户精准度，要么只关注短期销量而牺牲品牌长期价值，难以实现“品效合一”。某区域食品品牌曾投入大量资金进行全渠道广告投放，虽带来短期销量增长，但因未建立品牌溢价与用户忠诚度，广告停投后销量迅速下滑，品牌投入未能转化为可持续的竞争优势。

当下，中小企业品牌建设正处于“挑战与机遇并存”的关键节点。外部市场的竞争压力与消费趋势的迭代升级，倒逼企业必须重视品牌建设；而数字技术的发展则为资源有限的中小企业提供了低成本破局的可能。破解上述痛点，资深品牌专家、陕西省三秦品牌发展促进中心主任李俊成提醒：“需要企业先转变认知，要找专业的人来干专业的事，将品牌建设上升到战略层面，再通过精准定位、系统规划、高效执行与数据化运营，逐步构建品牌核心竞争力”。

真正品牌建设从来不是大企业的专属游戏，而是中小企业实现高质量新质生产力发展的必由之路。唯有正视现状、直面痛点，以系统思维布局品牌建设，才能在同质化竞争中突围，在消费升级浪潮中抢占先机，让品牌成为企业穿越周期、持续增长的坚实后盾。

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