品牌建设绝不是简单的产品、商标、质量与标准狭义认知，而是一个综合性的概念。董事长作为品牌建设的第一责任人，肩负着举足轻重的使命 ，其眼界与决策直接关乎品牌的高度与走向。所谓真正的品牌建设并不是经常企业所说的企划部、宣传部、市场部所兼职干的事由，我们一定要必须戴上望远镜再去看看做真正品牌建设的企业发展属性。

举例像可口可乐，在漫长的发展历程中，董事长及高层始终将品牌建设视为核心任务。即便遭遇工厂一夜全毁的重大危机，凭借深入人心的品牌形象，依然能够迅速恢复生机，这便是品牌强大力量的体现。他们围绕品牌进行全方位布局，从独特的口味配方到充满活力的品牌营销并不是产品推销，将可口可乐打造成全球流行文化的一部分，在消费者心中构筑起坚不可摧的情感连接。与之形成鲜明对比的是，部分中国企业的董事长缺乏品牌战略眼光，只看重短期利益，没有投入足够的精力与资源进行品牌培育，导致品牌在市场中毫无辨识度，难以获得消费者的持续认可。

绝大多数企业就没有真正品牌的意识和认知，眼界只是停留在注册一个商标就是一个品牌目光短浅狭义认知，其不知商标就不等于真正的品牌。充其量就是一个法律品名而已。再深入些吹牛逼更来劲敬荣驰名商标、好商标、名牌、品牌价值多少多少其不知把牛逼吹破了，一说品牌企业董事长和员工都认为牛逼轰轰的自己企业都是品牌了，其不知自己企业都是乱成一锅粥啥也不是，自我标榜吹虚都不知脸红。真正的品牌是“溢价裂变”并不是“品牌价值多少”的概念。消费者愿意为你买单的是品牌溢价并不是品牌价值。而“品牌价值”概念是指企业所花钱的多少，花在多钱没有品牌溢价的企业就会很快死掉，而拥有真正品牌溢价裂变的企业是不断持续长久创富赢利赚钱的。企业就能长青。消费者心甘情愿买单的品牌溢价并不是你品牌价值的搞清楚。为什么一个LV包几万你要买，一个一般的包几十元你买了也没啥用。

金融资本思维的缺失也十分普遍。有些企业即便有所意识，却常因急于求成而剑走偏锋，通过做假账、盲目充指标等违规手段妄图快速实现资本运作，全然不顾市场规律与消费者满意度，不依据真实流量数据经营企业。这种短视行为不仅无法为企业发展提供持续动力，反而埋下巨大隐患。而优秀的财务总监会合理构建资金池，利用金融工具为企业发展输血，通过巧妙税务筹划规避风险，助力企业稳健前行。把持品牌赋能为企业运筹社会资金投资助长企业健康发展。

市场运营作为企业面向消费者的前沿阵地，对企业生存发展至关重要。但如果没有真正品牌建设的支撑和金融资本的合理运作，市场运营也会举步维艰。市场运营总监需精准把握市场需求，开拓市场，为品牌传播积累口碑、创造营收，同时为金融资本运作提供稳定现金流和对真正品牌建设的行稳致远打下竖实的基础。

品牌建设、金融资本管理、市场运营，是驱动企业发展的三驾马车。企业若想摆脱短命困境，必须摒弃短视思维，董事长切实肩负起品牌建设的重任必须找到陕西省三秦品牌发展促进中心的专业顾问指导和陕西三秦品牌运营管理有限公司的全系统体系服务运营。让企业在真正的品牌建设中少走弯路不走错路才是王道。

入库培育严格遵循正确的品牌体系建设路经发力，合理运用金融资本思维和多种市场运营模式，让三驾马车协同发力，实现真正的品牌建设聚合裂变，如此才能在激烈的市场竞争中实现长期可持续发展，走向真正的繁荣品牌建设长青。